Волгринс затвора 1.200 аптеки, ЦВС ги презема муштериите без отворена конкуренција
Американскиот синџир аптеки Волгринс (Walgreens) се повлекува од голем дел од своите локации во САД, додека ЦВС (CVS) тивко ја презема контролата врз аптеките во предградијата. Според извештајот на Yahoo Finance, Волгринс не затвора само неколку слаби продавници — компанијата планира да затвори околу 1.200 од своите приближно 8.500 локации во САД до 2027 година. ЦВС, пак, отвора нови продавници и ги презема клиентите кои повеќе немаат избор.
Во август 2025 година Волгринс ја заврши продажбата од 10 милијарди долари на фондот за приватни капитал Сајкамор Партнерс (Sycamore Partners), со што 124-годишниот синџир за првпат излезе од берзата. Според соопштение на компанијата, Мајк Моц (Mike Motz) е именуван за главен извршен директор, заменувајќи го Тим Вентворт (Tim Wentworth), кој останува како член на одборот. Џон Ледрер (John Lederer), висок советник во Сајкамор, стана извршен претседател. „Како приватна организација, заедно со нашите посветени членови на тимот, го обновуваме фокусот врз нашата основна аптекарска и малопродажна платформа, нашите продавници и искуството на нашите клиенти“, изјави Моц.
Излегувањето од берзата го отстрани Волгринс од секојдневниот надзор на Волстрит, а според извештајот, таа слобода изгледа дека ги забрзала затворањата. Раководството на компанијата посочи на намалените стапки на надомест за аптекарски услуги, послабиот малопродажен промет и конкуренцијата од Амазон Фармаси (Amazon Pharmacy) како причини зошто околу една четвртина од продавниците повеќе не се вклопуваат во стратегијата на синџирот.
ЦВС не потроши средства за маркетинг кампања или ценовна војна за да добие предност. Федералните и државните правила бараат уреден пренос на рецептите кога аптека се затвора, а на неколку пазари тие рецепти завршуваат во најблиската ЦВС аптека. Децениите на преклопување на локациите во предградијата значат дека затворената Волгринс често е само една или две милји од отворена врата на ЦВС. Податоците за движење на клиентите покажуваат колку е упорен овој тренд — дури и кога двата синџира го намалуваат вкупниот број продавници, комбинираниот удел во посетите на аптеките продолжува да расте. ЦВС и Волгринс заедно сега опслужуваат речиси 40 отсто од сите малопродажни продажби на рецепти во САД.
ЦВС има и структурна предност. Сопственоста над Caremark, еден од трите доминантни менаџери на аптекарски бенефиции во земјата, дава вертикално интегрирана предност што помага да се апсорбира притисокот врз надоместоците што ги погодува чисто малопродажните оператори. Таа предност се покажа во резултатите на ЦВС за вториот квартал од 2026 година. Компанијата пријави приходи од над 106 милијарди долари и прилагоден оперативен приход од околу 5,2 милијарди долари, што е раст од над 35 отсто во однос на претходната година. Прем Шах (Prem Shah), кој го води аптекарскиот и потрошувачкиот бизнис на ЦВС, го припиша моментумот на повеќегодишниот притисок врз услугите и цените. „Сè уште сме најдобро водената национална аптека во земјата“, рече Шах на конференцискиот повик за резултатите во август 2026 година, посочувајќи на растот на обемот на рецепти во исти продавници од 7 отсто и стабилниот раст на продажбите во предниот дел од продавницата. Тој додаде дека ЦВС очекува да продолжи да расте „побрзо од пазарот“ додека аптеките околу неа се затвораат.
Државите со најголема концентрација на локации на Волгринс, меѓу кои Флорида, Тексас, Илиноис и Калифорнија, бележат највидлива активност на затворања, што значи дека промената најтешко ги погодува предградијата што двата синџира ги градеа со децении. Она што ја прави оваа консолидација невообичаена е колку малку регулаторно внимание привлекува. Нема спојување за разгледување и нема преземање што Федералната трговска комисија би го испитувала. Волгринс едноставно избира, продавница по продавница, да престане да се натпреварува таму каде што повеќе не гледа дека вреди трошокот. Традиционалната антимонополска проверка е изградена да идентификува кога една компанија откупува или истиснува конкурент. Бидејќи Волгринс сега е приватен, има и далеку помалку јавно финансиско обелоденување и притисок од акционерите што инаку би можеле да ги забават затворањата.
Волгринс се обврза да продолжи со затворањата до 2027 година, со уште околу 100 очекувани пред крајот на 2026 година. Патот на ЦВС напред изгледа едноставен во споредба — компанијата отвора продавници во мал формат и ги вклопува преостанатите ресурси.