Крејмер откри пет „глупави грешки“ што го чинеле „богатство“ — колку од нив ги правите и вие?

Секој голем инвеститор некогаш изгубил пари на патот. Она што ги дели аматерите од професионалците е способноста да се научи од тие грешки. Инвестирањето е доживотен процес, а раното обесхрабрување може да ја загрози вашата можност за пензија. Како што еднаш рекол Ворен Бафет, најдобриот начин да се учи е „посредно“ — од грешките на другите луѓе.

Бафет признал дека и самиот направил свои пропусти, а истото важи и за Џим Крејмер. Водителот на емисијата „Mad Money“ и автор отворено зборувал на CNBC за некои од своите најголеми грешки. Според него, учењето од овие „глупави грешки“ му помогнало да стане подобар инвеститор, а истите лекции можат да им помогнат и на обичните инвеститори ако правилно се анализираат.

Првата грешка е држење на губитници премногу долго. Инвеститорите често се учат да бидат трпеливи и да ги игнорираат надворешните шумови, но понекогаш се случуваат работи што бараат преиспитување на портфељот. Крејмер ја научил оваа лекција со Bausch Health. Кога инвеститорите почнаа да ја продаваат акцијата откако компанијата не ги исполни прогнозите за профит и се соочи со порано од очекуваното истекување на патенти, тој тоа го отфрлил како незнабожно панично продавање. Признал дека повеќе сакал да му верува на тимот за односи со јавноста отколку да ги истражи предупредувачките знаци — и дека тоа го чинело „богатство“. Држењето губитници премногу долго е една од најчесто наведуваните грешки на инвеститорите. Никој не сака да прифати загуба, а таа емоција може да го засени рационалното размислување.

Втората грешка е преголема самоувереност. Крејмер паднал во стапицата да верува дека историски добро водените големи брендови се имуни на економски и политички ризик. Тоа се покажало погрешно со Estée Lauder. Кога COVID-19 ја погодил Кина, најголемиот пазар на Estée Lauder, Крејмер претпоставил дека раководството ќе се прилагоди и компанијата ќе се врати како што секогаш правела. Тоа не се случило. Раководството немало одговор на паѓачката побарувачка на клиентите ниту на последователната акција на кинеската влада против луксузните стоки. Акцијата паднала од 370 на околу 90 долари пред Крејмер да излезе. Преголемата самоувереност и нереагирањето кога fundamentals се менуваат се чести грешки. Во анкета на deVere Group, 38 отсто од анкетираните со висока нето-вредност тврделе дека нивната најголема грешка била потпирањето на тоа дека историјата ќе се повтори.

Како може ова да се избегне? Добра почетна точка е сознанието дека силата на брендот не е секогаш доволна за да се преживеат удари.