Кинескиот извоз на облека расте, но профитот се дели на две страни

Кинеската сезона на финансиски резултати за првата половина на 2026 година испрати јасна порака: растот се концентрира, а јазот меѓу успешните и оние што заостануваат сè повеќе се продлабочува. Додека едни брендови бележат двоцифрен раст и високи маржи, традиционалните производители на секојдневна облека се соочуваат со пад на профитот и слаба продажба.

На победничката страна, Biemlofe забележа раст на приходите од 23,7 отсто, со онлајн продажба што порасна за повеќе од 100 отсто. Balabala оствари приходи од 4,83 милијарди јуани (677 милиони долари) во првата половина од годината, што претставува 71,8 отсто од вкупните приходи на матичната компанија Semir. Dazzle Fashion, Ellassay и JNBY пријавија бруто-маржи над 65 отсто.

На спротивната страна, старите брендови за секојдневна облека се под сè поголем притисок. Heilan Home го зголеми приходот за 7,4 отсто, но нето-профитот му падна за 5,9 отсто — класичен случај кога растот на приходите не се претвора во заработка. Бизнисот со секојдневна облека на Semir порасна само 3,4 отсто, додека Peacebird и Septwolves продолжуваат да се справуваат со залихи и преструктуирање на каналите. Овој контраст станува структурен, а не циклусен.

Поширокиот пазар на облека во Кина сепак покажа раст во првата половина, при што малопродажбата на облека, обувки и плетени производи порасна за 6,7 отсто на годишно ниво. Сепак, продажбата во специјализираните продавници над квотата падна за 8,7 отсто.

Заклучокот што се наметнува е дека самата побарувачка повеќе не е доволна. Вредноста на брендот, директните односи со потрошувачите и контролата врз малопродажната понуда сè повеќе одлучуваат кој го присвојува растот. Категоријата може да се шири, но вредноста не се распределува рамномерно.