FinPortal.mk

ХСБЦ се повлекува од германскиот пазар: над 300 работни места се гасат до 2028 година

FinPortal.mk  · 
ХСБЦ се повлекува од германскиот пазар: над 300 работни места се гасат до 2028 година

Британскиот банкарски гигант ХСБЦ Холдингс (HSBC Holdings) ја затвора својата дејност за трансакциски услуги во Германија, со што повеќе од 300 позиции во компаниите HSBC Transaction Services GmbH и HSBC Service Company Germany GmbH треба да бидат укинати до 2028 година. Овој сектор обезбедува обработка на хартии од вредност, администрација и чување на средства.

Од ХСБЦ велат дека одлуката е дел од пошироката стратегија за зајакнување на позициите во дејностите каде што банката има конкурентски предности и гледа подобри можности за раст. Овој потег доаѓа по минатогодишната продажба на приватното банкарство на ХСБЦ Германија на БНП Париба (BNP Paribas), што ја нагласува континуираната намера на банката да ги рационализира своите европски операции.

Најголемата позитивна страна за ХСБЦ е тоа што излезот од Германија може да ја подобри ефикасноста и профитабилноста на банката со текот на времето. Наместо постојано да насочува капитал и вработени кон трансакциска дејност што ХСБЦ очигледно ја смета за помалку стратешки привлечна, банката може да ги пренасочи ресурсите кон области каде што има посилни конкурентски предности. Ова се вклопува во пошироката стратегија за преструктуирање на извршниот директор Жорж Елхедри, која предвидува намалување на сложеноста, кратење на трошоците и фокусирање на ХСБЦ на дејности со подобри изгледи за раст. Според Ројтерс, ХСБЦ веќе продава несуштински операции како дел од оваа трансформација, а акциите на банката значително пораснаа откако започна преструктуирањето.

Временскиот избор исто така може да биде поволен. Германската економија останува под притисок, со неочекуван пад на индустриското производство во јули и производствената активност која сè уште се соочува со значителни предизвици. Намалувањето на изложеноста кон дејност поврзана со германскиот пазар би можело да го заштити ХСБЦ од одржување трошоци во средина каде што растот е релативно слаб.

Сепак, постои и поинакво гледиште. ХСБЦ го намалува своето присуство во голем европски финансиски центар во време кога глобалното трансакциско банкарство може да обезбеди вредни, постојани односи со корпоративни и институционални клиенти. Излезот од услугите за обработка, администрација и чување на хартии од вредност би можел да ја ослаби понудата на ХСБЦ кон германските клиенти и да создаде можности за конкурентите да ги преземат тие односи. Постои и ризик повторените излези и мерки за преструктуирање да станат знак дека ХСБЦ ја жртвува големината за сметка на ефикасноста.

Конечно, преструктуирањето не се претвора автоматски во поголема заработка. ХСБЦ ќе има трошоци поврзани со затворањето на операцијата и укинувањето на работните места до 2028 година, додека придобивките од помалиот број вработени и оперативни трошоци може да потраат. Дополнителна несигурност внесува и најавата дека финансиската директорка Пем Каур ќе ја напушти функцијата пред годишното собрание во 2027 година.